• Life coaching:
  Nel life coaching,attraverso l'elaborazione di programmi specifici di auto-sviluppo e auto-efficacia, si affronta ogni aspetto della propria vita.
  In particolare il life coaching è utile nelle fasi di cambiamento e nella risoluzioni di situazioni problematiche e di disagio.
  Inoltre l'incremento della conoscenza di sé stessi aumenta la capacità di effettuare scelte che rispecchino maggiormente i propri desideri e le proprie potenzialità, riducendo cosi l'insorgere di situazioni negative.
• Business coaching:
  Il focus principale del business coaching è la competenza professionale.
  Il cliente (cochee), attraverso il lavoro svolto con il coach, sviluppa le proprie potenzialità al fine di migliorare la propria performance e poter cosi raggiungere i propri obiettivi professionali.
• Executive coaching:
  E' il business coaching rivolto in particolare ai top manager e alle persone chiave all'interno di un'organizzazione.
  Elementi di rilievo dell'executive coaching sono lo sviluppo delle potenzialità e della leadership intesa come leadership positiva.
  La coaching positive leadership (CPL) è un modello di leadership che mette in relazione il rapporto tra il leader, i followers e i clienti al fine di ottenere migliori prestazioni e risultati.
• Corporate coaching:
  E’ il coaching rivolto all’organizzazione nel suo insieme (aziende, scuole, enti no profit, ospedali, ecc.). L’intervento, spesso richiesto in momenti di grande cambiamento, permette all’organizzazione di individuare mete future (vision), tradurle in obiettivi e di rafforzare le capacità di ruolo delle persone che costituiscono l’organizzazione.
  Consiste in un percorso di gruppo, eventualmente supportato da interventi di coaching individuale, finalizzato al raggiungimento di un obiettivo di interesse per l’organizzazione.
  Tale percorso rafforza la motivazione e il senso di appartenenza all’organizzazione e alla sua cultura e stimola miglioramenti organizzativi realizzati dal team. Il coach ha come priorità la relazione con il leader dell’organizzazione.
• Team coaching:
  All'interno di un team l’intervento di coaching facilita ai singoli membri il passaggio da una visione centrata sulle proprie competenze e modi di pensare ad una visione globale delle competenze indispensabili allo sviluppo del gruppo e al raggiungimento di risultati condivisi.
  Il team coaching favorisce lo spostamento del focus di ciascun membro dai propri obiettivi individuali ai processi che muovono la squadra; rende inoltre consapevoli i singoli di come le peculiari capacità e potenzialità di ciascuno possono favorire e sostenere il risultato di squadra.
  Il percorso è di gruppo, supportato da interventi di coaching individuale necessari all’analisi delle potenzialità di ogni singolo membro in relazione agli obiettivi del team.
• Sport coaching:
  Il focus dello sport coaching è la performance sportiva. Il coach assiste lo staff tecnico e gli atleti, individualmente o in gruppo, nella preparazione ad affrontare nelle migliori condizioni il momento della performance. Nella relazione di coaching il cliente sviluppa un atteggiamento mentale positivo, che gli consentirà di esprimere al meglio le proprie potenzialità, di accrescere il senso della propria auto-efficacia, di superare i propri limiti. Il coach, pertanto, allena la mente affinché il corpo si esprima al massimo delle sue possibilità.
  Inoltre lo sport coaching è utile all'individuazione della motivazione che spinge l'atleta a praticare un determinato sport,ed a utilizzare il talento non visto solamente sotto l'aspetto delle capacità ma soprattutto sotto l'aspetto della volontà di riuscire e di raggiungere risultati importanti (vedi  Sport coaching program).
  Attraverso la motivazione e l'allenamento si ottiene l'incremento delle capacità necessarie per emergere in qualsiasi campo,non solo sportivo.
• Shadow coaching:
  Il cliente viene seguito durante lo svolgimento delle sue attività.
  In questo modo il coach è in grado di effettuare una valutazione completa e dettagliata della situazione iniziale.
  Questa metodica serve per migliorare l'intervento del coach permettendogli di sviluppare un percorso ancor più rispondente alle effettive necessità del cliente.
  Lo shadow coaching è utilizzato prevalentemente in percorsi di coaching aziendale e sportivo.